| Opzet |
Duur |
Data |
certificaat programma
|
4 dagen Dag 1: 09.30-21.00 Dag 2: 09.30-17.00 Dag 3: 09.30-17.00 Dag 4: 09.30-17.00 |
16-19 september 2013 [Tilburg] of 24-27 maart 2014 [Amsterdam] |
De complete cyclus van negen master classes beslaat 11 maanden.
Uw organisatie strategisch positioneren
In deze master class krijgt u inzicht in kernconcepten en -tools om strategische analyses uit te voeren en strategische beslissingen te nemen. U kunt hiermee een belangrijke bijdrage leveren aan de positionering van uw organisatie.
Draagvlak en strategische dilemma’s
Verschillende strategische dilemma’s komen uitvoerig aan bod: kiest u voor concurreren of samenwerken, voor centraliseren of decentraliseren, voor duaal management of integraal management? Speciale aandacht gaat uit naar het creëren van draagvlak binnen de organisatie voor het strategische beleid.
Daarnaast bekijken we hoe u strategische veranderingstrajecten als totaalproces kunt (helpen) ontwerpen, regisseren en verankeren. Wat het betekent om als strategisch leider een organisatie in een meervoudige omgeving op koers te houden is een essentieel vraagstuk van deze master class.
Interactie en reflectie
Met een interactief en inspirerend leerproces dagen wij u uit de grenzen van uw professionele kennis op te zoeken én te verleggen. Onze mix aan leervormen en de interactie met andere ambitieuze deelnemers en internationaal gerenommeerde docenten zorgt voor een optimaal leereffect.
Realiseer strategische groei
Wilt u op strategisch niveau input kunnen leveren? Kies dan voor deze master class. Lees meer in onze brochure, kom naar een informatiesessie of ga in gesprek met een programma adviseur.
Deze programma-informatie is onder voorbehoud van wijzigingen.